推行“人人都是通风员”安全新论 构筑山西省煤矿安全新保障

作者:达科机电设备(北京)有限公司发布时间:2019-05-08

推行“人人都是通风员”安全新论 构筑山西省煤矿安全新保障

吴永平,男,1959年7月生,山西怀仁人,博士研究生学历,中共党员,1976年5月参加工作,历任大同矿务局煤峪口矿生产副矿长、挖金湾矿矿长、同家梁矿矿长、晋华宫矿矿长,大同煤矿集团有限责任公司晋华宫矿矿长、煤业股份公司董事、总经理助理、副总经理,副董事长、党委常委、总经理,大同煤矿集团有限责任公司董事长、党委书记。2011年11月,任山西煤炭工业厅厅长。

推行“人人都是通风员”安全新论 构筑山西省煤矿安全新保障

2013年6月19日,在第12个“安全生产月”活动中,由山西省煤炭工业厅主办的“人人都是通风员”煤炭安全论坛在太原迎泽宾馆召开。

人民网山西频道就“人人都是通风员”这一理念的形成背景、贯彻执行、拓展延伸,采访了山西省煤炭工业厅厅长吴永平。

人民网山西频道:“人人都是通风员”这一理念,是您在担任同煤集团董事长期间,2006年元月26日上首次提出,请谈一下当时提出这条理念的现实背景和贯彻落实情况?

吴永平:纵观煤矿开采历史,瓦斯事故始终是煤矿安全的重大威胁,如何有效预防和控制瓦斯事故,成了煤矿企业和政府管理部门迫切需要解决的一个重大课题。煤矿通风瓦斯事故频发,灾难性后果,沉重的代价使得“一通三防”工作在煤矿安全生产中重要地位逐步为各级领导和煤矿管理及生产人员所认识。如何有效预防和控制“一通三防”事故的发生成为煤矿管理研究和现场管理人员急需解决的一个难题。在2006年元月26日,同煤集团公司召开的“贯彻落实全国安全工作会议精神云冈现场会”上,我首次提出“人人都是通风员”安全理念和工作方法。“人人都是通风员”理念,从超前防范和源头治本的视角,以全员,全方位,全过程抓安全管理的方式,对煤矿安全管理模式和方法进行了积极探索和大胆创新。这一理念,6年时间在同煤集团实践以来,经过了由不理解到理解,由被动灌输到主动学习,由心理抵触到主动参与,由理念渗透到行为养成,由单一理念到内涵外延的不断丰富拓展的过程,经过广泛的宣传渗透,现场实践,普及做实,创新发展,深化提高,坚持不懈的推进,全员的思想行为发生了深刻的变化,安全工作取得了巨大成效。

人民网山西频道:2013年3月11日,山西省煤炭工业厅发文,将在全省煤矿推行“人人都是通风员”这一理念,您如何看待这一理念在全省的推广实践?

吴永平:通风管理是煤矿安全生产的主要关键环节。煤矿搞好通风管理工作不仅要有专业的通风管理人员,而且要达到煤矿全员都是通风员,甚至煤矿职工家属都要关心煤矿通风工作。通风管理和通风安全工作要由专管变成群管。本质内涵是人人有责,齐抓共管。“人人都是通风员”这一理念在同煤的实践,证明是行之有效的,今年3月山西省煤炭工业厅发文,《关于在全省煤矿推行“人人都是通风员”理念的指导意见》这一理念的指导方针我们是落实科学安全发展观,搞好煤矿安全工作的具体表现,是全省煤炭行业全员抓安全思想与当前安全形势的具体结合。实现了全行业不仅全面抓安全而且重点抓安全,是抓安全工作的新思维,强化安全管理的新举措,对于搞好当前和今后一个时期的”一通三防“工作乃至安全生产,具有十分重要的指导意义。

人民网山西频道:在第12个“安全生产活动月”中,由山西省煤炭厅主办“人人都是通风员”煤矿安全论坛,谈一下您对这次论坛的意义和寄望?

吴永平:这次召开“人人都是通风员”安全论坛,我认为意义深远。同志们的发言,结合实际,有思想,有观点,达科机电设备(北京)有限公司,有感受,有实践,既是一次理论火花的碰撞,又是一次实践真知的升华。“人人都是通风员”这一理念不仅是煤炭企业层面上的具体实践,而且从煤炭行业管理层面也要认真的思考这个大课题。通过安全论坛这种形式,共同研究探讨“人人都是通风员”理念的时代特色,科学内涵和实践方法,在全行业深化理念认识,掀起抓好安全工作的新高潮,最终目的是保障安全,实现安全发展。

可以说,“人人都是通风员”理念,是煤矿安全理论新的认识论、发展论、方法论和实践论,精神内涵是以人为本、安全发展,内容实质是文化管理、情感管理,核心要素是人人有责、全员参与,根本要求是过程控制、超前预防。推行“人人都是通风员”理念,就是要增加文化强煤进程,就是要推动煤矿安全生产,就是要促进煤炭转型跨越发展。